Workshop

Point d’étape et prospective

La demande du client Le temps d’une demi-journée, réunir l’équipe de l’agence pour échanger sur son secteur économique en pleine mutation. Impliquer chacun dans la génération d’idées pour augmenter la pertinence de l’agence et de son offre dans ce nouveau contexte. La solution retenue Utiliser le dessin pour échanger sur des notions complexes puis s'accorder sur une vision commune des mutations du secteur. S’entendre ensuite sur le prochain défi de l’agence dans cet environnement et générer des pistes d’actions concrètes pour le relever. Les résultats obtenus  Une prise de conscience partagée sur la nécessaire évolution de l’agence dans cet environnement en mutation. Un nouveau cap et une transition où chacun se trouve partie prenante. Une première étape à franchir identifiée collectivement. La définition d'actions concrètes à engager pour relever ce premier défi.

Pilotage de projet

La demande du client Dans le cadre d’une réunion de deux heures, redynamiser le travail bénévole d’une association à 7 semaines d’un événement nécessitant l’implication de tous. Organiser un plan d’action jusqu’au jour J avec des responsabilités clairement identifiées. La solution retenue Établir une vision partagée de l’événement puis se répartir les tâches restant à effectuer à l’aide d’un jeu en musique. Alterner des temps de reconnexion du groupe et des moments plus productifs en sous-groupe. Les résultats obtenus  Une vision partagée du futur événement. Un planning du projet sur 1,5 mois précisant les personnes affectées à chaque action.

Créativité autour d’un futur produit

La demande du client Le temps d’une soirée, consolider un projet de création d’entreprise autour d’un nouveau produit. Bénéficier de conseils constructifs d’un groupe extérieur au projet pour préciser les contours de l’offre et challenger les fondateurs. La solution retenue Organiser une session de benchmarking produit pour faire émerger les clés de succès de la future offre. Interviewer de manière croisée les fondateurs pour préciser leur vision et leurs complémentarités dans la réussite du projet. Terminer par une séance de créativité autour de la future marque. Les résultats obtenus  Un concept produit précisé : points-clés à adresser par le marketing, pistes créatives pour l'univers de marque. Des points de force et de faiblesse identifiés dans la future association.

Partage de pratiques

La demande du groupe Co-animer durant une journée une communauté de pairs (groupe de facilitateurs professionnels) pour permettre à chacun de progresser dans sa pratique. Une journée dédiée au mouvement et à l’intégration du corps dans le métier de facilitateur de dynamiques collectives. La solution retenue Prise en compte du mouvement et du corps dans l’ensemble du design de cette journée : introduction dansée, exercices en mouvement, retours d’expérience basés sur le « ressenti » et sur les sens, puis récolte visuelle sur les apprentissages de cette journée. Les résultats obtenus  De l'énergie et de l'inspiration ! Un feedback sur les qualités professionnelles de chacun. Des pistes concrètes pour inclure plus de corporel dans de prochaines interventions.